Während der Podiumsdiskussion teilte Valtteri Toivola, Geschäftsführer von Kuljetus ja Maansiirto Toivola Oy, seine Erfahrungen mit.
- Bei Windparkprojekten haben wir uns unter anderem um die Abfallentsorgung und Wartung gekümmert. Beim Lithiumprojekt Keliber von Sibanye-Stillwater haben wir uns um die Bodenversorgung, die Instandhaltung und die Abfallentsorgung gekümmert. Mein Vater transportierte vor 35 Jahren die erste Ladung Erz aus der Läntän-Mine. Laut Toivola wurde das Keliber-Lithiumprojekt zum Teil dank Tomas Luoma, einem Geschäftsentwickler in der Unterregion Kaustinen, ermöglicht: "Seit wir begonnen haben, umfassende Abfallentsorgung im Windenergiesektor anzubieten, konnten wir wirklich von einem Windpark zum nächsten springen", so Toivola weiter. Das Hauptgeschäft von Hietalahti and Sons Ltd. sind Betonfertigteile.
- Je anspruchsvoller die Lösung ist, desto besser für uns. Wir haben uns auf die Herstellung hochgradig individueller Elemente spezialisiert. Wir sind Unterauftragnehmer für laufende Großprojekte wie das Keliber-Lithium-Projekt von Sibanye-Stillwater. Auf der Seite der Unterstützungsdienste sind wir auch in gewissem Umfang an Hebedienstleistungen beteiligt", sagte Marko Malvisto, CEO.
Er betonte die Bedeutung der Vernetzung.
- Mein persönlicher Stil ist, dass ich bei der geringsten Andeutung, dass neue Akteure ins Spiel kommen, aktiv mit ihnen Kontakt aufnehme und versuche, ein Treffen zu arrangieren, bei dem ich die Dienstleistungen unseres Unternehmens vorstellen kann. Malvisto sagte, dass Großprojekte es lokalen Unternehmen ermöglichen, Cluster mit Unternehmen aus verschiedenen Sektoren zu bilden und so ein breiteres Spektrum an Dienstleistungen anbieten zu können, als sie es alleine könnten. "Ihre eigene Arbeit ist eine gute Visitenkarte", sagte Ville Nykänen, Geschäftsführer von Peltisepänänliike Nykänen, dessen Unternehmen das Päiväneva HVAC-Projekt für das Keliber Lithium-Projekt in Auftrag gegeben hatte.
- Wir waren schon früh involviert, und als die Projekte ausgeschrieben wurden, traten Beratungsunternehmen mit Anfragen an uns heran. Wenn man sich in diesen Kreisen bewegt, bekommt man vertraute Kontakte und Schnittstellen zu verschiedenen Akteuren, so dass der Name im Gedächtnis haften bleibt. Vor allem, wenn man mit seiner eigenen Arbeit eine gute Visitenkarte abgegeben hat.
- Wir haben gute Erfahrungen aus mehreren Jahren der Zusammenarbeit mit HVAC-Klemola. Die Gesamtzahl der Mitarbeiter des Konsortiums liegt bereits bei fast 50, und wir haben uns einen Namen gemacht, vor allem im Industriebau", sagt Ville Nykänen. Der Unternehmensentwickler Tomas Luoma aus der Unterregion Kaustinen sagte, dass seiner Erfahrung nach Mut eine ziemlich wichtige Rolle dabei spielt, KMU in der Region an Großprojekten zu beteiligen.
- Sie sind mit gelben Westen auf die Kunden zugegangen, haben ihnen die Hand geschüttelt und ihnen gesagt, dass es schwierig ist, mit uns zu arbeiten. Damit hat alles angefangen. Die Unternehmen sollten sich an uns Wirtschaftsförderer wenden, wenn sie Hilfe brauchen. Wenn wir nicht helfen können, helfen wir dem Unternehmen, jemanden zu finden, der es kann", sagte er. Langfristige Partnerschaften bringen zusätzlichen Nutzen
Nach den Erfahrungen der Unternehmer spielen auch Partner eine große Rolle, denn viele Unternehmen wären nicht in der Lage gewesen, ihre Aufträge allein zu erfüllen. Juha Jääskelä, CEO des Entwicklungsunternehmens Witas, betonte die Bedeutung langfristiger Partner. Er sagte, es sei auch wichtig, früh genug mit dem Aufbau eines Partnernetzes für Großprojekte zu beginnen, um beispielsweise die Rollen der Akteure, ihre gegenseitigen Verantwortlichkeiten und die Risikoverteilung zu vereinbaren.
- Wenn Unternehmen investieren müssen, ist es eine gute Idee, sich an die lokale Wirtschaftsorganisation zu wenden, beispielsweise an eine Entwicklungsgesellschaft. Unterstützung für Investitionen ist verfügbar", sagte er. Den Diskussionsteilnehmern zufolge gab es bei Großprojekten keine großen Überraschungen. So ist beispielsweise die Sicherheit am Arbeitsplatz ein Thema, dessen Bedeutung allgemein anerkannt ist. So sind beispielsweise Sicherheitsschulungen heute ein selbstverständlicher Bestandteil der Sicherheitskultur auf Baustellen. Die Unternehmen haben sich die erforderlichen Fähigkeiten durch die Vergabe von Unteraufträgen, durch Lehrlingsausbildung und durch Neueinstellungen angeeignet. Bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter haben sich Pufferfunkgeräte oft als gute Alternative erwiesen. Juha Jääskelä ermutigte die Unternehmen, mit Bildungseinrichtungen zusammenzuarbeiten, was ebenfalls eine gute Möglichkeit ist, Talente zu rekrutieren. Die Diskussionsteilnehmer schätzten ein, dass es in Zukunft einen Bedarf sowohl an Fachkräften als auch an ausführenden Arbeitskräften geben wird
- Man muss proaktiv sein, den Mut zur Vernetzung haben und hartnäckig sein. Die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen hat es möglich gemacht, das Geschäft auszubauen, sagte Anna Kotamäki, Geschäftsführerin von Central Ostrobothnia Entrepreneurs, die den Vorsitz des Panels führte. Und wie lauteten die Grüße der Unternehmen an die Kunden aktueller und künftiger Großprojekte?
- Das Netz der von den lokalen Unternehmen angebotenen Dienstleistungen ist so breit gefächert, dass man fast alles aus den Regionen bekommen kann, sowohl hochwertige Dienstleistungen als auch Endprodukte - die lokalen Akteure haben ihre eigenen Kooperationsnetze, die für mehr Know-how sorgen. Auch hier gibt es Unternehmen, die auf lokaler Ebene zusammenarbeiten können, um ein Rechenzentrum jeder Größe zu errichten. - Auf der Website Suurhanketoimisto.fi können Unternehmen in der Region, die an größeren Projekten interessiert sind, leicht gefunden und kontaktiert werden.
Die Diskussionsteilnehmer waren Valtteri Toivola (links), Juha Jääskelä, Marko Malvisto, Ville Nykänen und Tomas Luoma. Foto: Wegevision/Ville Viitamäki
